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    安徽一建舉辦項目現場觀摩交流會暨項目管理座談會
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      2020年10月19日   點擊數:519   來源:安徽一建   撰稿人:工會
      為進一步提升公司項目綜合管理水平,全面推進公司品牌建設和標桿項目建設,推動項目管理標準化、精細化,落實“要想富,管好項目部”和“基礎管理年”工作要求,10月16日,安徽一建舉辦項目現場觀摩交流會暨項目管理座談會。公司相關領導,相關分公司經理、分管生產副經理和項目部管理人員,人力資源部、安全管理部、質量管理部、工程管理部、招標中心等部門負責人共60余人參加觀摩交流和座談會。
      上午8點,參加觀摩交流會人員準時到達位于肥東的安徽三建東城悅苑項目部,該項目負責人從項目安全文明、質量、進度、成本等方面進行了詳細的介紹,重點介紹了HSE管理體系在項目施工管理過程中的應用情況。觀摩人員還實地參觀了空氣能熱水器、智能IC卡水控機、USB低壓充電、消防系統等智能化系統在淋浴間、職工宿舍等生活區的應用,大家邊參觀邊拍照記錄,認真學習標桿項目的先進管理經驗。
      下午,公司在六樓會議室召開了項目管理座談會,與會人員認真總結上午觀摩交流成果,結合本項目的特點從項目招標、成本控制、人才培養、團隊建設、執行力等多方面進行了深入交流。大家表示此次觀摩交流受益匪淺,在今后的工作中要借鑒先進管理模式和經驗,對標抓好薄弱環節,確保實實在在見到成效,進一步提升項目管理水平。
      公司副總經理代鵬飛要求,參會人員要轉變思想觀念,珍惜公司提供的學習平臺,認真總結此次學習的觀摩學習成果,定人、定時間、定措施,找差距,補不足,提升自身綜合管理能力,加強團隊建設,提高項目管理水平。
      公司黨委書記、董事長程鵬作了總結講話,公司組織此次觀摩是貫徹公司二屆一次職代會部署,落實“精、強、美”精細化發展目標和“要想富,管好項目部”精細化管理路徑的一個重要舉措,目的就是要提高項目的管理水平,提升大家的項目管理能力,希望大家把觀摩交流成果帶回項目部,把先進管理經驗運用到項目管理中,切實提高執行力和履約能力,加快推進安徽一建項目標準化、精細化,打造一建標桿項目。

     
     
     
     
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